联润公司召开2024年上半年工作总结会议

刚刚过去的上半年是纺织行业充满竞争、高度内卷的半年，也是充满困难和挑战的半年。面对国际国内严峻复杂的市场形势，在以陈总为核心的领导班子的带领下，全员奋发有为，不畏艰险，努力工作，在品牌营销、产品创新、销售收入、用电量成本控制等方面取得了较好的工作成绩。

总结过去是为了更好地谋划未来。7月10日，联润公司组织召开了2024年上半年工作总结会议，总结上半年工作完成情况，分析当前发展面临形势，安排部署下半年重点工作，动员公司上下鼓足干劲、攻坚克难，咬定目标、砥砺奋进，确保圆满完成全年各项目标任务。公司全体领导班子成员、管理人员、生产骨干参加了会议，会议由常务副总经理钟军主持。

会上，各分管领导、部门负责人分别就市场营销、生产管理、技术管理、后勤部室等工作进行了报告。大家立足岗位职责，对照2024年的工作目标，进行了认真梳理，总结出了工作中出现了亮点和宝贵经验，深刻的剖析了工作中存在的不足和差距，并针对下半年的工作，制定了详细可行、可预见结果的工作措施。公司领导分别就各负责人的工作汇报进行分析点评。

 公司总经理陈启升作了总结发言。对上半年取得的成绩给予充分肯定，对不足之处提出了意见，并对下半年工作进行了明确部署。一是要坚持趋势引导+技术营销+品牌策划的模式，在销售的思路和策略上更加灵活，要做好销售管理工作；二是要稳定产品质量，做好生产各项基础工作；三是做好成本管理工作，有效降低各项消耗，适应市场需求；四是进一步加强安全生产管理工作，层层落实安全责任制，强化员工的安全意识，保证生产安全运行；五是要牢固树立底线意识、红线意识；六是做好人员稳定工作；七是把握行业发展趋势，紧贴市场需求变化，做好战略产品的落地转化；八是要切实履行岗位职责，主动干好本职工作。

此次半年工作总结会议，不仅为公司上半年工作进行了精确的复盘总结，同时也为下半年开展好各项工作绘制了一幅清晰的蓝图，制定出了合理的计划。展望未来，联润将以敢打必胜的拼劲，常抓不懈的韧劲，只争朝夕的干劲，直面市场挑战，抢抓发展机遇，全力冲刺全年生产经营目标。